Project management,
Dirigentie de santier.

DIRIGENTIE DE SANTIER

Diriginte de Santier (Inspector de santier) – persoana fizica insarcinata de catre investitor cu verificarea calitatii materialelor si produselor puse in lucrare si/sau cu verificarea executiei corecte a lucrarilor de constructii.

Legea nr 50/1991 privind autorizarea executarii lucrarilor de constructii (prin Norme Metodologice, cap.VI, sect.1, art.800, pct.2) impune obligativitatea urmaririi executiei lucrarilor prin diriginte de santier autorizat.

Acesta raspunde fata de investitor/ beneficiar, conform legii, pentru verificarea realizarii corecte a executiei lucrarilor de constructii, in baza unui contract de consultanta incheiat intre cele doua parti.Dirigintele de specialitate raspunde totodata fata de organele abilitate ale statului pentru executie conforma cu proiectul si cu reglementarile tehnice in vigoare

PROIECTARE

– Gasirea unei solutii optime pentru alcatuirea arhitecturala a constructiei in discutie -stabilirea volumelor, a organizarii spatiului pe orizontala si verticala, in rezonanta cu fluxul tehnologic propus de beneficiar
– Prezentarea proiectului sub forma de MACHETA 3D INTERACTIVA, fisier o2c
– Determinarea unei alcatuiri structurale pentru a suporta cladirea in cele mai bune conditii, conform cu normele existente si astfel incat sa se obtina consumuri minime de resurse
– Elaborarea calculelor, a proiectului tehnic, a Proiectului pentru Autorizatia de Construire (P.A.C.), a detaliilor de executie (D.E.), a Caietului de Sarcini, a Listei cu Cantitatile de Lucrari

PROJECT MANAGEMENT

 Managementul de Proiect asigura utilizarea eficienta si eficace a resurselor (umane si materiale) si a costurilor datorita gandirii strategice care sta la baza gestionarii proiectelor. Aceasta gandire a fost dezvoltata major in ultimii 10 ani prin imbunatatirea modalitatilor de relationare / interactiune intre participantii cheie dintr-un proiect : finantatorul, clientul, proiectantul tehnic, antreprenorul si furnizorii de materiale si utilaje.

Performanta noastra in managementul proiectelor de constructii se datoreaza imbinarii acestor valori.

Pregatirea multidisciplinara a echipei noastre ne permite abordarea proiectelor in toate fazele de dezvoltare: initiere, planificare, executie si incheiere. In cadrul unui proiect de constructii, actionam ca manageri de proiect reprezentand beneficiarul, institutia finantatoare sau antreprenorul general.

INTOCMIREA CARTII TEHNICE A CONSTRUCTIEI

.